最遠的路永遠在腳下——中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會秘書長 劉彥龍專訪

導言

恪守初心，三十二載苦心經(jīng)營；

奮楫篤行，助力電源行業(yè)發(fā)展。

怎樣的信念，讓他三十二載耕耘不輟？

怎樣的目標，讓他堅定信心風雨兼程？

最高的山在心中,最遠的路在腳下。歷經(jīng)32年“守業(yè)”風雨路，夢中的山峰是否還能更高？讓我們跟隨中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會秘書長劉彥龍，一起回顧32年來這家電源行業(yè)知名協(xié)會的發(fā)展歷程。

中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會成立于上世紀80年代末，是一家立足于各類電池、電池原材料及零配件等領(lǐng)域的國家級行業(yè)協(xié)會。劉彥龍，這位在電源協(xié)會任期最長的秘書長，已經(jīng)在協(xié)會工作了32個年頭，參與了協(xié)會最初的創(chuàng)建，到協(xié)會起步、發(fā)展，再到如今的跨越式上升。在他看來，30多年來給協(xié)會帶來最大影響的，是2015年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤總體方案》。

問：《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤總體方案》主要影響有哪些？

答：2015年開始，中央提出來行業(yè)協(xié)會、商會這樣一些社會組織（與）原來的主管、業(yè)務(wù)機關(guān)脫鉤，脫鉤以后你這些行業(yè)協(xié)會，成為一個完全獨立的社會組織，不再與你原來的主管部門有更多的職能上的或者業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。

過去它（協(xié)會）更多的是靠政府的一種行政色彩比較濃的，而現(xiàn)在的話更多的是要市場化，就是要研究行業(yè)的需求，研究企業(yè)的需求。

（另外）政府的很多的職能，（將變成）一種有償?shù)姆?wù)，要通過一些招聘，招標的形式吸引一些有能力的，比如社會組織或者第三方的一些服務(wù)機構(gòu)，去做這樣一些事情。

（另外）沒有更多的原來有政府渠道的一些經(jīng)費的支撐。

問：“脫鉤”后，要求協(xié)會要做哪些轉(zhuǎn)變？

答：首先要豎立這種服務(wù)的理念，要從原來的“等、靠、要”或者依托原來的一些社會資源來生存，變成了要對政府、對企業(yè)、對行業(yè)的一種服務(wù)。

另外一個可能（是）要沉下去，要研究行業(yè)，要了解企業(yè)，要了解行業(yè)的發(fā)展，要能夠為企業(yè)解決在發(fā)展過程中存在的一些共性的問題，一些困難。

多年與上級主管部門、與行業(yè)企業(yè)打交道，劉彥龍對于“服務(wù)理念”和“沉下去”有了一套自己的心得。在他的觀念里，“協(xié)會”不僅僅是“上傳下達”的傳聲筒，更是一條上下溝通的紐帶，一雙助力行業(yè)發(fā)展的推手，不斷助力企業(yè)、電源行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)前行。

問：如何去理解“做好服務(wù)”和“沉下去”？

答：市場化以后，你（協(xié)會）要單純依靠會費去生存，那可能也會越來越困難。

依托政府資源的時候，它（協(xié)會）可能更多的是政府授予的行政的職能，或者是承擔很多應該是政府來做的（工作）。（企業(yè)）肯定是積極參與，積極響應；但現(xiàn)在可能脫鉤之后，你組織的一些活動是不是企業(yè)喜歡的，愿意參與的，要研究行業(yè)的需求，研究企業(yè)的需求。

要提供一些專業(yè)化的服務(wù)，（和）滿足行業(yè)需求的一些活動，那企業(yè)也是樂意積極地付費來參與這樣的一些活動。

問：為了服務(wù)行業(yè)，服務(wù)政府，電源協(xié)會做了哪些工作？

答：從一開始（電源）協(xié)會，（就被）當成一個企業(yè)去運營，但是又不同于企業(yè)，它是非盈利的組織，所以我們（協(xié)會）從一開始，就是要豎立品牌。我要讓電源協(xié)會，CIAPS當成一個行業(yè)的品牌去經(jīng)營，讓我的一些活動，能夠得到行業(yè)的一個廣泛的認可。

開展了各種有特色的一些活動。

我們每個活動都是比較有特色的。有別于其他一些機構(gòu)組織。企業(yè)參與了我們的活動以后，它能夠感覺我參加這個活動值得，會有實實在在的收益。

提到電源協(xié)會的品牌，就不得不提CIBF系列活動。這場全球電池行業(yè)最大規(guī)模的會展活動，從1992年至今已經(jīng)成功舉辦了14屆，參展企業(yè)從最初的56家到現(xiàn)在的1300多家，涵蓋全球數(shù)十個國家和地區(qū)。談到舉辦CIBF的目的，也和電源協(xié)會的初心密不可分。

問：當時創(chuàng)立電源協(xié)會的初衷是什么？

答：我們?nèi)嗄陙恚冀K堅持這樣一個推動技術(shù)進步，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展（的初心）

堅持這樣一個服務(wù)，服務(wù)行業(yè)，服務(wù)政府（的方向）。

問：召開CIBF展會的目的是什么?

答：我們當時舉辦CIBF展實際上是為了促進行業(yè)技術(shù)進步，提高中國企業(yè)的競爭力，當時是以搞技術(shù)交流會為主，附帶這樣一些新產(chǎn)品的展示。

隨著產(chǎn)業(yè)化、市場化的發(fā)展，展覽的發(fā)展規(guī)模越來越大。（但我們）始終把技術(shù)交流放在一個非常重要的位置。

我們每一屆的展會，我們都會邀請全球主要的一些有影響力的專家，來給行業(yè)分享，比如說整個電池行業(yè)一些新技術(shù)、新材料、新工藝的一些最新的進展。

問：CIBF還有哪些可以改進和提升的地方？

答：（目前CIBF）國際化的程度還不夠高，參展商、觀眾可能中國占的比重還比較大，專業(yè)的買家也相對少一些，所以這是我們要努力的一個方向。

一方面我們自己要努力，跟國外的一些媒體，一些會展的組織機構(gòu)來加強合作，擴大宣傳，來推進我們的一些活動。

另外的話我們也是希望，能夠跟國外，國際上的一些專業(yè)的會展機構(gòu)（合作），來引入國外在國際客戶（開拓）方面的一些資源，吸引更多的國外買家和國外的參展商來參與（CIBF）。

經(jīng)過近30年的打造與錘煉，CIBF已經(jīng)成為中國電池行業(yè)乃至國際同行業(yè)里最響亮的品牌之一，而電源協(xié)會也在劉彥龍30多年不忘初心的精心運營下，在協(xié)會理事會成員和全體會員單位的支持下，發(fā)展成為如今國內(nèi)化學與物理電源領(lǐng)域最重要的行業(yè)組織之一，在全球同行業(yè)里擁有極大的影響力。但在劉彥龍看來，要想緊跟行業(yè)發(fā)展，不斷提升前行，真正做好行業(yè)與政府之間的紐帶與橋梁，目前電源協(xié)會仍然面臨這許多挑戰(zhàn)。

問：您認為協(xié)會未來將面臨哪些挑戰(zhàn)？

答：最棘手的事還是行業(yè)的快速發(fā)展，我們怎么樣去快速地能夠適應這樣一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化。

一方面市場，電源行業(yè)的應用范圍越來越廣，市場越來越寬，我們?nèi)绻蝗プ鳛榈脑挘覀兛赡軙谶@個行業(yè)發(fā)展競爭中，可能就失去生存的位置。

問：該如何應對這些挑戰(zhàn)、不斷解決可能出現(xiàn)的問題？

答：跟一些專業(yè)的機構(gòu)來合作、要利用一些社會的資源，更好地克服我們?nèi)藛T少、專業(yè)性差的這樣一個專業(yè)不足的缺點。

（另外）聘請專家，作為我們一些技術(shù)委員會的（主任委員），或者是作為專家委員會的顧問，給我們提供專業(yè)的把關(guān)服務(wù)。

（總之）要增強我們的服務(wù)能力，要增強我們的凝聚力，讓更多的企業(yè)愿意團聚在（中國）化學（與）物理電源行業(yè)協(xié)會的周圍。

重技術(shù)、塑品牌，如同經(jīng)營一家企業(yè)一樣，在劉彥龍和協(xié)會一班人的悉心經(jīng)營下，中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會走過了32年不凡的歷程。這期間有成功的喜悅，也有挫折的疲憊，有坎坷的跋涉、也有輝煌的掌聲，但無論處于哪個階段，劉彥龍始終都裝著一顆初心不改的念頭和夢想，將他人生中最美好的年華，交給了這項重要且極富挑戰(zhàn)性的工作。

哲人有云：最高的山在心中,最遠的路在腳下。劉彥龍說，行業(yè)發(fā)展之路沒有盡頭，他的腳步也不會停止，多走一步就會多一分希望。

電源協(xié)會，這個由無數(shù)電源行業(yè)從業(yè)者搭建起的交流溝通平臺，必將會繼續(xù)發(fā)揮其服務(wù)的功能和力量，助力中國乃至全球電源行業(yè)不斷前行。

本文地址：http://www.asdesk.cn/news/details338.html